MVP geliefert in
sechs Wochen.
Vom Scope-Dokument zur Produktion: eine Redaktionsplattform mit KI-gestützten Content-Workflows. Ein Designer, zwei Engineers, ein straffer Scope, keine Umwege.
Sechs Wochen, um zu validieren
oder die Idee zu begraben.
Der Kunde hatte eine Hypothese darüber, wie Redaktionsteams mit KI arbeiten wollen, und ein Zeitfenster, um sie zu testen, bevor ein Wettbewerber aufmerksam wurde. Der Auftrag: etwas Echtes liefern, in Produktion, in sechs Wochen. Wenn die Daten schlecht waren, sauber abbrechen.
Die Antwort der meisten Agenturen wäre „sechs Wochen reichen nicht." Unsere war „wir kürzen den Scope, bis es passt."
Scope kürzen.
Das Rückgrat liefern.
- i.
Rückgrat, nicht Skelett
Vier User-Flows, ausgewählt aus einer Liste von siebzehn. Alles andere bekam „Phase 2" in einem Notion-Dokument.
- ii.
Kaufen, wo möglich
Auth, Payments, E-Mail: kaufen. Editor, KI-Workflows, die differenzierenden Teile: selbst bauen.
- iii.
Liefern am Freitag, Woche 3
Echte Nutzer, echter Content, echte Daten. Feature-Flag-gesteuert, gemessen, iteriert.
- iv.
Feedback einbauen
Wochen 4–6: nur Änderungen, die die Daten erforderten. Jedem „nur noch eine Sache" widerstanden.
Live, gemessen,
und validiert.
Die Hypothese hat sich bestätigt. Redaktionsteams wollen tatsächlich KI im Content-Flow – aber nicht dort, wo der Kunde es erwartet hatte. Die Daten haben die nächsten drei Monate Roadmap umgeleitet.
Noch wichtiger: Es gab „nächste drei Monate" zum Planen, statt eines stillen Auslaufens.
Stack
Frontend
Backend
AI
Eingekauft
Wir hatten eine Agentur erwartet. Was wir bekamen, war ein Team, das unseren Scope infrage stellte und uns davor bewahrte, drei Monate lang das Falsche zu bauen.
Sprechen wir darüber,
was in sechs Wochen passt.
30-Minuten-Discovery-Call. Wir sagen ehrlich, ob der Scope machbar ist und was gekürzt werden muss, falls nicht.